Zrozumienie modelu działania organizacji, jej produktów i wyzwań jest kluczowe, by odpowiednio poprowadzić spotkania warsztatowe. Facylitator dokonuje analizy danych pozyskanych i dostarczonych przez organizację oraz uzupełnia je o działanie rynku i trendy w danej branży (onapager na podstawie bezpłatnych źródeł rynkowych).
Na podstawie zebranych informacji i danych facylitator projektuje przebieg warsztatów strategicznych, dobiera narzędzia, ćwiczenia, metody działania do celu spotkania oraz do jego uczestników.
Ty i Twój zespół pracujecie nad wyzwaniem podczas warsztatów, które prowadzą zewnętrzni facylitatorzy. Wy skupiacie się na swojej pracy i na wyzwaniu, a facylitatorzy dbają, by w założonym czasie osiągnąć postawiony cel.
Czas trwania: 2 dni (12 h)
Maksymalna grupa uczestników: 20 osób
Formuła organizacji warsztatów: online lub offline
Po zakończeniu warsztatów masz pakiet 4h konsultacji online do dowolnego wykorzystania (maksymalnie w ciągu miesiąca od zakończenia procesu). Facylitator - konsultant wspiera lidera w realizacji wypracowanych założeń, np. poprzez pomoc w rozpisaniu odpowiedzialności, przygotowaniu karty projektu wraz z określeniem kamieni milowych i odpowiedzialności.
Liczba godzin do wykorzystania: 4h
Warsztaty są rozwiązaniem dla:
pracujesz wraz z zespołem nad konkretnym wyzwaniem, nie musisz martwić się o poboczne wątki i tematy, które powodują odejście od meritum - facylitatorzy cały czas czuwają nad przebiegiem warsztatów i pilnują jakości efektu końcowego.
formuła skondensowanych warsztatów pozwala szybko i efektywnie wypracować rozwiązanie w interdyscyplinarnym zespole - każdy uczestnik warsztatów ma swój wkład, a zadbanie o wszystkie niezbędne perspektywy organizacji pozwala uniknąć nieporozumień i niepowodzeń w późniejszej realizacji wyznaczonych założeń.
Twoja uwaga jest w pełni ukierunkowana na cel, nie musisz dzielić swojego czasu na kilka ról i jednocześnie być i liderem projektu, i facylitatorem, i członkiem zespołu projektowego.
